«家宝爱家明»

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家姐

很多朋友苦恼自己说话常常不经思考，不分场合一根筋。要改变“直来直去”的毛病，那就先学会说话慢点、想清楚再说，做个说话“慢半拍”的人，尽量不要脱口而出。然后多换位思考、多推己及人、多考虑别人感受。

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还有两个简单易学的表达方式，对社交关系的提升很有帮助。一个是，学会所有的话尽量从正面角度说、而不是否定着说。比如：“穿长裤不好看”改成“穿裙子效果比裤子更佳”，“这事你处理得不好”改成“你如果xx这样做效果会更好”，“你不要这么性急”改成“你等等妈妈好不好呢”。

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话不要说太满太肯定，比如，多用“可能”“有机会”“也许”“尽量”“应该”“容易”这些词。提意见或者建议，多放低姿态，不要轻易否定别人或者否定某个观点，用疑问句比如“这样xxxx（自己的看法）会不会更合适\u002F 更好一点呢？”来表达。

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话不可随口，事不可随心，人不可随意

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“有形的手”这样干预资本市场，前所未有，世所罕见。全球最大的IPO盛事变成最大的资本市场事故。即便有这般那般的国际影响，即便发行了那么多的新产品、聚集了那么大体量的机构和个人资金……

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当年最大的震撼，就是2011年支付宝的股权风波，太极高手马大师偷天换日，趁着大股东雅虎日薄西山，将中外合资企业阿里巴巴集团的核心资产支付宝，悄然转入自己控制的企业名下。这种企业家对商业社会契约精神cll的违背，即便最终达成了事后补偿协议，也难以洗白。

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作为一家影响数亿人的互联网巨头，作为一位伟大的企业家，是不是应该站在更高的社会责任层面，而不仅仅考虑自身商业利益？当然，科技向善，任重道远，知易行难。

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蚂蚁集团拥有银行、支付、小额贷款、基金、期货、保险代理等金融牌照，并正在组建消费金融公司。

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从业务模式来看。蚂蚁一直在舆论中给予自己的道德高度是帮助诸多小微企业解决了融资难题，而数据告诉我们的是，蚂蚁集团共计2.15万亿元的信贷规模中，超过80%是消费贷款，微小企业能用上的经营贷款总额不到20%。

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先说资产证券化，阿里小贷将30亿资本金通过资产证券化，几年内循环了40多次，发放了3000多亿元的贷款，形成了上百倍的高杠杆，风险通过层层产品设计转嫁给了买理财产品的投资者，而高利润留给自己。

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2008年金融危机来自美国次贷危机，而将美国次贷危机的风险扩散到全球的，正是这种债权资产证券化。由此，巴塞尔协议在2008年之后更加加强了对金融业的监管尤其是表外资本的限制。

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蚂蚁集团之所以能高速发展，从银行那里虎口夺食，核心优势并不是科技带来的大数据风控水平有多高，而是基于阿里经济生态的消费场景，这是传统银行所不具备的基因。

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金融科技公司对于传统银行的优越感，主要来自大数据风控能力带来的高效便捷。贬低银行的当铺思维，是抬高自身的信用思维，也是抬高大数据风控的作用和能力。

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大数据风控背后的信用风险控制逻辑，和传统银行的风控逻辑，没有本质不同。而全球范围内，到目前为止，还没有任何一项科技可以消灭金融的风险，可以颠覆金融的本质。

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金融是特殊行业，收益归企业内部，而风险会外溢到普通民众。传统银行的风控体系是在监管监督下、历经百年多次金融危机的惨痛教训下形成的一套完整体系，保护的是弱势民众，是储户的钱。正因为这种收益内部性和风险外溢性并存，审慎监管是国际共识。

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金融业不是零售业，蚂蚁不是淘宝，这不是简单的创新革命打破腐旧制度，在金融创新当中，监管是不能缺席、迟到和错位的。

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我们做投资，常讲价值投资，钱是没有高尚之分的，但“价值”有。在我的心里，这里的“价值”不仅仅是数字。一家企业成就“伟大”，离不开时代给予的红利。一家企业要最终成就“伟大”，也需要它自担时代的责任。

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2020年的疫情让我们在有生之年见证了人类史诗级的货币扩张，世界主要国家几乎都开始了印钞比赛。中国进入低利率时代，我们的银行存款跑不赢通胀，房地产的投资效应在减弱，我们的资产在无形之中缩水......

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中国进入低利率时代，我们的银行存款跑不赢通胀，房地产的投资效应在减弱，我们的资产在无形之中缩水......家庭财富的保值增值必须寻求多元组合，而这组合当中就应该包括：在股市中寻找中国优质的上市公司与之共成长，共享资产红利。

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投资理财这个话题，我常常说车轱辘话，原因有二：其一，大道至简，贯穿我们生活生意各个方面的道理就那么些几个其二，投资是人性的博弈，成功的投资者更能对抗人性的弱点，而人总是不长记性，包括我自己也需要时常自省

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金融学的相关研究也显示，最成功的交易员不仅仅要能靠客观和逻辑来做决定，更要懂得善用情绪，并且不受情绪左右。正如专业运动员要用情绪来振奋自己，更能冷静迎战而不受情绪控制。所以，训练思考的逻辑比做事的结果更重要。

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一个上市公司的股价，简单概括可以等于“公司价值”加上“市场情绪”，前者可以通过企业基本面来相对客观估计，而市场情绪则是非理性、难以预测的。索罗斯的投资逻辑，就是请MIT学者来研究人类的不理性，利用人性的非理性逻辑来做宏观政策的反向交易。

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华尔街有句名言：“不要将自己的头脑与牛市混为一谈。”即便是牛市，仍然有大量散户亏钱。

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股票市场的参与者，无论是中国还是海外，无论机构还是个人，都只有两类存在：投资和投机。投资与投机最大的区别，就是不炒和炒的区别，就是看你是赌博心态、赚快钱的心态，还是看企业基本面、看企业团队和经理人、看底层资产的品质。

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研究表明，牛市是散户亏钱的重要原因，这并非毫无道理。熊市容易让人冷静（心灰意冷），而暴涨的牛市，人们很容易热情过度，要么频繁买卖、贡献手续费，要么频繁换股、拿不住、踩空，捡了芝麻丢了西瓜。

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“全球增长复苏的背景下，股票等风险资产表现大体上优于债券和银行理财”通俗易懂地说就是，新冠疫情导致经济变差、各国货币放水，钱不值钱是大概率事件，一定要投资，不投资则资产一定会缩水。

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所以为什么机构会抱团呢？因为互相抄作业了啊，机构看重的行业和好公司都是类似的。

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股市里只能做到“模糊的正确”：通过预测来避免波动是极其困难的，在波动中坚定持有优质资产才是根本。不要跟别人比超额收益，股市里的信息很多都是幸存者偏差的以偏概全。跟自己比，跟放在银行定期存款比，心态就好了。

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港股打新不像A股，中签跟中彩票一样，港股打新基本都能分得到，而且可以10倍20倍杠杆融资打新，如果是上面这些优质股，打新基本能吃肉，只是大肉和小肉的区别。

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收割机偶然出的小bug，并不影响收割韭菜。在 GME 暴涨事件中，真正的推手是那些过于贪婪又“皇帝穿新装”的做空机构，是他们在同一只股票上积攒了过多的风险，自己给自己埋了雷，地雷被人引爆后，散户们吃肉喝汤而已。

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